授權超脫法指的是什么含義?

授權超脫法作為一種用人方略，具有其特定的涵義，即上級授給下屬一定的權力和責任，使下屬在一定的監督下，有相當的自主權;授權者對受權者有指揮權、監督權，受權者對授權者負有報告情況及完成任務之責。一個領導者面對錯綜復雜的形勢和千頭萬緒的工作，不能包辦一切，事必躬親。領導者必須善于將自己職權范圍內的部分權力授予下屬，讓下屬承擔自己職責的一部分。

授權超脫法遵循原則如何的呢?

從領導工作實踐看，使用授權超脫法應特別注意遵循合理、量力、信任和寬容等原則。

一、合理原則

合理原則是指通過合理的程序為實現合理的目的而進行的正當授權。這是領導者授權首先應該堅持的基本原則。古人認為，給大臣授權要適當，倘若授權過重，就難免發生問題。管仲指出：“重在下則令不行。”這指的是下級的權力過大，超越了合理范圍，那么國的政策法令就不能順利執行。韓非也指出：“萬乘之患，大臣太重;千乘之患，左右太信。”就是說無論大國小國，禍患在于君主過分寵信左右臣子，讓他們擁權過重。從歷史經驗來看，那種不合理的無限授權的確造成許多惡果。因此，領導者授權，切忌撒手放任，讓大權旁落，不然就會出現難以收拾的不利局面。

二、量力原則

領導者向被領導者授權，應視自己的權力范圍和被領導者的承受能力而決定，不可超越權力范圍或不顧對方的承受能力。首先，授權者只能授出自己所屬的權力，如果不是這樣，勢必會出現兩種結果：一是所授權力無效，被授予的人無法行使職權;二是組織系統內形成混亂，發生爭權奪利現象，另外，授權者授出重大權力時，除非是十分必要，一般不要越級授權，不要把中間層次主管者的職權剝奪，以免越俎代庖，置中間層次主管者于被動，增加組織系統的矛盾。其次，授權者還要注重根據被授權對象的承受能力，決定授些什么權，授多少權。正確授權就是要講究適度，防止兩種傾向：一種是授權過度，超負荷，使被授權者承擔不了職權和責任;另一種是授權不足，不是充分授權。這兩種傾向都不利于被授權者的能力的發揮，是違背量力授權規則的。

三、帶責原則

應向被授權者交代清楚權限范圍，毆為權限范圍實際上也代表了責任范圍，只有做到權限清楚，才能保證責任明確。責任一般分遵守責任和結果責任兩類，要讓被授權者知道自己在行使權力的過程應遵守的責任是些什么，對于活動結果該負的責任又是些什么。這么做，有利于被授權者正確使用手中的權力，能更好地實現授權的目的。責權一同授予對方時，還要注意不能授出最終責任。向兩個或兩個以上對象授權，必須注意使后果責任落在一個人的身上，讓其中領受最高權力的那個人承擔最后責任。

四、可控原則