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晉能控股集團大同機電裝備力泰公司咬定高質量發(fā)展目標，立足實際，制定具體落實措施，不斷壓實安全責任，強化安全管控力度，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，確保公司安全生產(chǎn)等各項工作行穩(wěn)致遠。

素質提升夯基礎。公司牢固樹立“違章就是事故”的安全理念，充分利用晨會、班前會、碰頭會等時間，組織員工學習安全生產(chǎn)法及安全管理規(guī)章制度，并通過懸掛安全標語、播放安全操作格言警句，隨時提醒職工按章作業(yè)，遠離“三違”行為。積極開展防范事故應急演練和安全警示教育等活動，不斷提高遵章守紀的自覺性和責任感。進一步加大崗前安全技能、業(yè)務素質的培訓力度，以車間為單位，講安全要領、講規(guī)章制度和操作要求，并組織員工開展崗位練兵和技術比武活動，著力提升員工的安全從業(yè)技能和操作本領，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。

責任細化抓落實。該公司堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領，認真貫徹全員安全生產(chǎn)責任制、落實生產(chǎn)安全事故責任追究、深入推進“三基”建設，嚴格制度執(zhí)行落實，將公司、部門、車間、班組的安全到崗責任層層分解，建立分層管理、逐級負責的安全管控體系，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。同時，加強安全績效管理考核，量化獎懲兌現(xiàn)機制，以經(jīng)濟手段驅動責任落實。以安全生產(chǎn)標準化和班組安全管理為抓手，以崗位動態(tài)達標為重點，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、要素著手，嚴格落實崗位作業(yè)標準，助推企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。

管理強化保安全。公司堅持把開展主題教育與安全生產(chǎn)有機結合，聚焦起吊、支架拆裝、特種設備、壓力容器、工業(yè)氣瓶氣體、受限空間等重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位，持續(xù)深入推進“三抓一除”專項整治活動，加大對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況監(jiān)督力度，及時排查發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改落實到位。同時，由黨支部書記、班組長對發(fā)生“三違”行為的職工進行主動幫教，通過談心談話、心理疏導，提升安全意識。扎實開展黨員示范崗、黨員先鋒行活動，實行黨員亮身份和分區(qū)包片管理，確保實現(xiàn)黨員身邊無違章、無事故，營造人人重視安全的良好氛圍。(趙雅雯 劉文君)