分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求是什么?

分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上，表現(xiàn)為分權(quán)，即把某些權(quán)力適當(dāng)分散給下屬。當(dāng)然，這種分權(quán)確切講是相對(duì)的，重大的決策權(quán)、用人權(quán)，依然集中到最高層。這種領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)點(diǎn)在于，有利于調(diào)動(dòng)下屬的主觀能動(dòng)，可使主要領(lǐng)導(dǎo)擺脫纏身的日常瑣碎事務(wù)，集中精力想大事、干大事。另外，能使組織機(jī)構(gòu)對(duì)客觀情況的變化，作出迅速反應(yīng)，溝通垂直系統(tǒng)的信息也較為直接。缺點(diǎn)在于各部門(mén)的協(xié)調(diào)較難，容易產(chǎn)生各自為政、本位主義的傾向，統(tǒng)一指揮和調(diào)動(dòng)不夠靈活。正確實(shí)施分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，要尊重層次系列，不要越俎代庖。上級(jí)只對(duì)直接下級(jí)行使固定權(quán)力，上對(duì)下布置任務(wù)要逐級(jí)進(jìn)行，不搞包辦代替，更不能越級(jí)處理問(wèn)題和越級(jí)指揮調(diào)動(dòng)。

分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的例外原則具體怎么樣?

所謂“例外”原則，是指明文規(guī)定的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等以外的事情。以?xún)?nèi)的事則可稱(chēng)之“例內(nèi)”。的日常工作，應(yīng)管那些“例外”事，指導(dǎo)監(jiān)督“例內(nèi)”事。不管和少管“例內(nèi)”，而把許多“例內(nèi)”之事交由下屬去辦，這就是領(lǐng)導(dǎo)工作的“例外”原則。

當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)“例外”原則，絕不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)可以高高在上耍官僚主義。在某些特殊情況下，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨基層，面對(duì)面指導(dǎo)、解決難題是需要的。然而直接干涉與直接解決這不是經(jīng)常的辦法，而是在特殊情況下的辦法或是為了示范。”