樂視網更名“新樂視”進一步“去賈躍亭化”

2017年3月，樂視CEO梁軍在發布會上介紹電視新品。圖/視覺中國

徹底告別賈躍亭時代，公司戰略調整為打造大屏互聯網家庭娛樂，新樂視將從燒錢模式轉向量入為出

(記者劉素宏)樂視網9月27日晚間公告稱，擬更名為新樂視信息技術(北京)股份有限公司。此前創始人賈躍亭早已辭去樂視網相關職務，但面臨相關債務和關聯交易，新樂視也在和舊樂視切割。

與舊樂視“分手”

樂視曾經高調推出7大子生態，而如今，樂視控股、樂視移動等子生態不但自身難保，面臨債主討債的窘境，還拖欠母公司樂視網款項。

以往的生態對樂視網至今的影響是，想要在樂視大廈見梁軍，要先從樂視大廈一層討債者搭建的帳篷間隙中穿過。這樣的場景，是樂視網現任CEO梁軍每天都要應對的。討債者呼喚的賈躍亭，昔日會到樂視大廈16層辦公，可是現在賈躍亭已經出境兩個多月未歸。

對于此番更名原因，公司公告稱，經過2017年上半年的一系列戰略調整，公司繼承了以用戶體驗為核心、“平臺+終端+內容+應用”的生態理念，打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。

不過，樂視網的股票交易代碼并未變更。

如今樂視網徹底告別賈躍亭時代，由孫宏斌擔任董事長，梁軍擔任CEO。此前梁軍在接受新京報專訪時表示，新樂視正在訓練從過去燒錢模式，轉移到今天做業務的同時量入為出——看有多少能力有多少資源。

近期，樂視一直深陷漩渦。9月21日晚間，樂視網發布公告稱，公司董事會近期已發函予賈躍亭，提醒并要求其繼續履行借款承諾。不過樂視網也提及，公司股票自2017年4月17日起停牌至今，鑒于近期賈躍亭資產凍結等狀況，賈躍亭未來履行承諾存在極大不確定性。

新樂視為2018年做準備

事實上，樂視的定位已經發生了變化。新樂視將聚焦在家庭互聯網娛樂消費服務，將更加聚焦在上市公司、樂視致新、樂視影業和樂視云等業務。

9月12日，樂視網CEO梁軍表示：“新樂視將走出困境，接下來的10月、11月、12月大家會看到新樂視更多改變、更多的不同。”

樂視致新成立以來一直虧損，樂視網上半年財報也變為虧損，如何盈利?

梁軍對此曾對新京報記者稱，今年虧損的核心原因是，“我們必須要為整個風波、負面買單，我們的用戶、消費者、渠道很大程度上在觀望，這個觀望的過程直接產生一個效果，就是我們業績的下滑。其實我們有心理準備”。2017年樂視網希望做一些調整，讓團隊、戰略為2018年做準備。品牌的修復、用戶信心的恢復、上游供應鏈的恢復，下游渠道的恢復，周邊輿論對于口碑的恢復需要一個過程。