領導者應該具備哪些理念?

一、開放理念

經(jīng)過20多年的，我國已形成全方位、寬領域、多層次的對外開放格局，特別是我國加入wro后，不但要從政策上保證開放的長期，更需要從制度上保證開放的連續(xù)。發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，不但要把堅持對外開放作為黨的方針政策的重要方面，而且要結合本地實際創(chuàng)造地加以發(fā)揮。

二、集約理念

集約就是生產(chǎn)要素的整合。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中，集中一定的物力財力甚至集中一定的權力，為經(jīng)濟搭建寬闊的發(fā)展臺，是領導干部應具備的基本素質。沒有集約，就沒有大手筆;沒有大手筆，就沒有大發(fā)展。

三、市場理念

領導干部的市場理念，包括需要用市場的手段來管理日常工作，根據(jù)市場的規(guī)則來處理相關問題，其核心就是要注重價值、效益和競爭。

四、關聯(lián)理念

關聯(lián)理念，就是世界普遍聯(lián)系在人們頭腦中的客觀反映。為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，領導干部必須探求其發(fā)展的內在規(guī)律，抓住區(qū)域經(jīng)濟與周邊地區(qū)的本質聯(lián)系。

五、特色理念

發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，根本出路在于發(fā)展特色經(jīng)濟。“特色”就是優(yōu)勢，就是專長，就是市場競爭力。中國加入世貿(mào)組織后，在面臨競爭國際化基本態(tài)勢的背景下，發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，要靠思想的解放和觀念的更新。要破除“大而全”、“小而全”的觀念，樹立“不求其多，但求其特”、“不求其全，但求其佳”的特色經(jīng)濟新觀念，用全局思維的觀念來審視自己的優(yōu)勢，從全省、全國乃至全世界經(jīng)濟發(fā)展的新格局中，選準自己經(jīng)濟發(fā)展的“坐標”。

六、組織理念

所謂組織理念，概括地說就是領導者要善于把生產(chǎn)的各種要素進行合理的配置。科學合理地配置資源，充分發(fā)揮組織的推動作用，也是領導者必須具備的一個重要理念。

領導理念的類型中包括什么內容?

在目前的領導工作中，表現(xiàn)在領導理念方面的問題主要有：

“唯上”型領導理念，一切以上級指示為最高標準，自身缺乏創(chuàng)新意識，也缺乏創(chuàng)業(yè)欲望，這大多表現(xiàn)在政府部門，特別是基層地方“政府、有些國有大中型企業(yè);如此;

“唯本”型領導理念，一切以本本為主，不研究干變萬化的客觀事物，遇到問題找文件，缺少主動的追求，以少犯錯誤為宗旨;

家長式領導理念，一切以我為主，置組織和規(guī)程于不顧，大權獨攬，人治現(xiàn)象嚴重，容不得不同意見，聽不到不同聲音，實質是封建家長制度的延續(xù);

經(jīng)驗型領導理念，不接受新生事物，不學新的知識，一切以白已的感經(jīng)驗為主，自以為是，白命不凡，決策不講科學，只憑過去的經(jīng)驗辦事等等。